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抓學(xué)習(xí) 強(qiáng)本領(lǐng) 提效能——金城醫(yī)藥倡樹學(xué)習(xí)之風(fēng) 打造學(xué)習(xí)型組織

導(dǎo)語(yǔ)：講合規(guī)、建體系、學(xué)理論、強(qiáng)技能、抓管理、提效能……以“解決問題為導(dǎo)向，提升業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)組織創(chuàng)新能力”為宗旨的各條線業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)近期在金城醫(yī)藥集團(tuán)接連開展。倡樹學(xué)習(xí)之風(fēng)，打造學(xué)習(xí)型組織，抓學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng)，提效能增優(yōu)勢(shì)，在公司內(nèi)部正逐漸形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

■審計(jì)監(jiān)察中心：加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)  提升管理水平      

為進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)化建設(shè)，提升公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平，日前，集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察中心牽頭舉辦全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)培訓(xùn)，集團(tuán)各中心、各公司部門經(jīng)理以上人員參加了此次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)，邀請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家、天津大學(xué)管理學(xué)博士王曉耕授課，王老師通過生動(dòng)形象和淺顯易懂的案例，詳細(xì)闡述了從風(fēng)險(xiǎn)管理基本內(nèi)涵到四大體系建設(shè)，從五個(gè)觀點(diǎn)到合規(guī)管理、內(nèi)部控制的方式方法，同時(shí)結(jié)合制度范本、數(shù)據(jù)表格、多家企業(yè)案例分析，從戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)應(yīng)對(duì)等9個(gè)領(lǐng)域深入淺出地對(duì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。此次培訓(xùn)，加深了參訓(xùn)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制的理解與認(rèn)知，提高了防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理深度融合等方面取得了積極效果。

■生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心：防控監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)  提升管控能力      

為準(zhǔn)確把握國(guó)家關(guān)于固體廢物及土壤政策導(dǎo)向，有效防控各級(jí)環(huán)保監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，提升公司合規(guī)化管控能力，近日，集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心邀請(qǐng)山東省生態(tài)環(huán)境廳土壤污染防治中心呂瑞學(xué)主任開展固體廢物及土壤合規(guī)化管理專題培訓(xùn)。醫(yī)藥集團(tuán)、各公司環(huán)保、生產(chǎn)等相關(guān)單位共計(jì)120余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，呂瑞學(xué)主任分別從危廢物環(huán)境治理概述、固體廢物治理的主要制度、企業(yè)加強(qiáng)固體廢物管理的主要措施、在產(chǎn)企業(yè)土壤環(huán)保治理的要求，以及固體廢物治理責(zé)任與信息公開、危廢物分級(jí)分類、危廢物管理計(jì)劃等固廢管理制度進(jìn)行了深入講解。針對(duì)土壤防護(hù)，建議公司從長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，有效落實(shí)土壤防護(hù)措施。通過學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員對(duì)固體廢物治理相關(guān)法律法規(guī)要求以及對(duì)危固廢分類和屬性判定有了更深層次的認(rèn)知。同時(shí)為公司今后做好固體廢物及土壤合規(guī)化管理提升標(biāo)準(zhǔn)指明了方向。

■北京管理中心：強(qiáng)化品牌文化引領(lǐng)  推動(dòng)工作提質(zhì)增效      

為進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)品牌文化，強(qiáng)化品牌文化引領(lǐng)，加強(qiáng)品牌文化宣傳條線隊(duì)伍建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型組織，3月24日，集團(tuán)北京管理中心舉行品牌文化宣傳條線對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)專業(yè)媒體資深記者對(duì)新聞寫作和攝影拍攝技能進(jìn)行了培訓(xùn)；對(duì)集團(tuán)2023年度文化活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了解讀；對(duì)宣傳管理制度修訂作了說明；對(duì)當(dāng)前品牌文化宣傳條線中在輿情維護(hù)、品牌管理、文化落地、方案策劃等方面存在的問題和短板進(jìn)行了坦誠(chéng)的查擺分析。會(huì)議要求品牌文化宣傳條線工作一是要增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，在工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率上再提高，推動(dòng)工作提質(zhì)增效。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身寫作和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型組織，增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力。三是要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行好品牌文化宣傳各項(xiàng)管理制度。用更高效的執(zhí)行力進(jìn)一步提升品牌文化宣傳工作水平，傳播好企業(yè)文化，塑造好公司品牌形象。

■財(cái)務(wù)管理中心：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理  提升運(yùn)營(yíng)水平      

為全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，提升運(yùn)營(yíng)管理水平，3月24日，財(cái)務(wù)管理中心舉行一季度財(cái)務(wù)條線及財(cái)稅專題培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、審計(jì)監(jiān)察中心及各子公司財(cái)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。金城泰爾、金城素智、金城匯海、金城金素等公司人員以視頻方式參會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)上海德勤稅務(wù)師事務(wù)所山東分所專家班老師進(jìn)行授課培訓(xùn)。培訓(xùn)從轉(zhuǎn)讓定價(jià)理論、價(jià)值鏈分析、各類關(guān)聯(lián)交易定價(jià)政策探討等作了細(xì)致講解。培訓(xùn)期間，財(cái)務(wù)人員結(jié)合公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓定價(jià)相關(guān)的問題進(jìn)行了互動(dòng)提問，班老師現(xiàn)場(chǎng)一一作了解答。在當(dāng)日下午舉行的一季度財(cái)務(wù)條線會(huì)上，對(duì)《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法》進(jìn)行了解讀學(xué)習(xí)，對(duì)近期發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了梳理、歸納、總結(jié)，并落實(shí)整改責(zé)任，進(jìn)一步推動(dòng)工作提質(zhì)增效。
■企業(yè)管理中心：加強(qiáng)制度執(zhí)行 助力目標(biāo)達(dá)成      

為進(jìn)一步加深對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理制度的理解與認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織氛圍，3月24日，集團(tuán)企業(yè)管理中心舉行2023年經(jīng)營(yíng)管理辦法解讀培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)各中心總監(jiān)、各部門經(jīng)理參加培訓(xùn)。

會(huì)上，對(duì)2023年新修訂的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理辦法進(jìn)行了解讀培訓(xùn)。會(huì)議要求各中心、各部門要抓好對(duì)新修訂的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理辦法的組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照經(jīng)營(yíng)管理辦法抓好制度的落實(shí)執(zhí)行，確保以制度為保障促進(jìn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，推動(dòng)工作提質(zhì)增效，助力公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。      

學(xué)習(xí)，是解決問題、提升能力的有效途徑，只有不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，才能提升創(chuàng)新能力，滿足發(fā)展需要，才能保持與時(shí)俱進(jìn)，有效推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施。讓我們?cè)诠ぷ髦蟹e極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型組織，以知識(shí)型、專業(yè)型團(tuán)隊(duì)有力助推企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成。

          （集團(tuán)北京管理中心供稿）